داده کاوی در سوابق مدیریتی منتخبین شورای گچساران/حلقه مردان قدرتمند شوراء

دادهکاوی در سوابق مدیریتی منتخبین شورای گچساران

نوشین .ط

فبل از هرچیز باید بگویم این فقط یک تیتر است و استفاده از آن به هیچ وجه به معنی نادیده گرفتن نقش  پررنگ زنان در شورای شهر گچساران وبخصوص خانم رضایی که بحق پدیده چهارمین دوره انتخابات شورای شهر گچساران بودند،نمیباشداما در این جا قصد داریم  کمی داده کاوی و یا بهتربگویم برسی دقیق تری از سوابق اجرای(مدیرت پروژه)   منتخبین مردم در شورای شهر گچساران داشته باشیم که این خود دارای شرایطیست که مهمترین آن داشتن سابقه مدیریت پروژه های شهری یا بزرگ است.واز انجایی که قراراست بی تعارف ولااقل  بخاطر منافع شهرمان سخن بگوییم ، با احترام به همه منتخبین مردم که بدونه تردید دارای تواناییهای بالایی هستند،از ذکر مکررات پرهیز میکنم و به اختصار به اصل موضوع که بیشتر حول3 مرکز قدرت در راس هرم ، یعنی شکوهی،اسدپور و خانپایه میچرخد خواهم پرداخت

مهندس اسدپور :

مهندس محمود اسدپور منتخب اول مردم گچساران در شورای چهارم با9588 رای .اسد پورکه از سابقه خوبی در دوران مدیریتش بر بیمه سلامت گچساران بخصوص در تکریم مردم و حسن خلق برخوردار است بیش از همه از شانس  تکیه زدن بر کرسی ریاست شوراء برخورد است البته اگر بخواهیم روال انتخاب را بر مبنای آنچه که پیش از این در شوراهای قبلی دیده بودیم بگذاریم.که البته با ترکیب فعلی و اظهار تمایل اسدپور درهمکاری با شکوهی وبرخی منتخبین دیگر شاید کمی دوراز ذهن باشد.

در دوره های پیشین  معمولا نفر اول (از نظر تعداد آرا)  بعنوان ریس شورا انتخاب میشد.البته  به هیچ وجه در قوانین شورا به چنین چیزی اشاره نشده است اما به دلایل گوناگون قانون نانوشته یا بهتر بگویم رسم بر این منوال بوده است.دکتر افشین پور که در دو دوره بعنوان ریس شورای گچساران انتخاب شد،بجز آراء بالا و بی چون و چرا از اعتبار به اصطلاح ریش سفیدی نیز در میان اعضای همان شورا  برخورد بودند،ضمن اینکه از افراد مدعی و بلندپروازی که توان رقابت با افشین پور را داشته باشند در شوراهای مذکور خبری نبود .چیزی که در ترکیب فعلی شورای گچساران زیاد به چشم میخورد..!

در این که این دوره از شورا چه از نظر انتخاب مردم و چه از نظر ترکیب و سایر موارد با همه دوره هایی پیش تر متفاوت بوده شکی نیست و چه بسا عوامل مهم دیگر نیز در منتفی شدن این روند تاثیر گذار باشند.البته شایعاتی از توافق اسدپور با شکوهی حتی قبل از اعلام نتایج به گوش میخورد که حکایت از توافق این دو بر سر کرسی ریاست شورا دارد که باتوجه به نزدیکی و همسویی این دو ،توافق رایشان چنان دور از ذهن نیست ونباید فراموش کرد که این دو  وبخصوص شکوهی از نفوذ بالایی  حتی برروی سایر اعضای شورا برخوردارند.

خانپایه :

خانپایه را شاید بخاطر مدیریت اجرایی که پیش از این و قبل از بازنشستکی در بخش داری مرکزی  گچساران داشته و عملکرد قابل قبولش ،خیلی ها بعنوان یک رقیب جدی برای کسب کرسی ریاست شورا بدانند.بخش دار سابق گچساران(بخشداری مرکزی) به اقتضای  سمتش بدونه در نظر گرفتن موفقیت یا عدم موفقیت در پروژه هایی که زیر نظر وی مدیریت شده اند،از شانس بالایی لااقل در بین افکار عمومی گچساران برخوردار میباشد ضمن اینکه خان پایه هم از حسن شهرت خوبی در بین اکثر گچسارانیها برخورداراست.اماشاید نبود یار کمکی در بین  اعضای شورا کار را برای وی کمی سخت تر کند.ضعف  خانپایه در یارگیری و رایزنی ها ممکن است راه را برای سایر اعضای شورا در پایین این هرم هموار تر کند.مطمئنا بخشایی و بلوطی از قدرت  چانه زنی بالایی برخوردارند .بخصوص که هردوی ایشان حتی باوجود شانس پایین ،هنوز به رسیدن به صندلی ریاست امید بسته اند و نباید از قدرت تبلیغات هدفمند ایشان بخصوص در فضای مجازی  و دربین افکار عمومی گچسارانیها در این اواخرغافل شد.خانپایه در طول مدت خدمتش فقط بعنوان بخشدار (بخش مرکزی) گچساران پروژهای زیادی را "نظارت "کرده است.

شکوهی :

هرچند که  در انتخابات جاری همه معادلات و روالی که پیش از این همه ما بکررات شاهد ان بودیم با اراده مردم بهم ریخت وشاید تا مدتها کسی حتی فکر پیش بینی یا چیزی شبیه به آن را نکند،اما بازهم با قاطعیت نسبی میتوان گفت شکوهی در بین سایر اعضای شورای گچساران از شانس بیشتر و موقعیت بهتری برای کسب صندلی ریاست شورای چهارم برخوردار .بجز چند تن از اعضای پایینی(از نظر آراء)،که زمزمه هایی از تلاش شان برای کسب  صندلی ریاست شنیده میشود، به احتمال فراوان و با توجه به شنیده ها از نزدیکان برخی اعضاء ،اکثریت حدنصاب در شورا بر سر ریاست شکوهی به  اجماع رسیده اند.هرچند بازهم با قاطعیت نمیتوان مدعی این پیش بینی شد اما خوب چندان هم دور از ذهن نیست.چرا که وی جدا از ارتباطات خوبی که با اکثریت اعضاء دارد،دارای کارنامه مدیریتی قابل قبولی  هم در زمینه پیگیری و دریافت اعتبارات مالی و هم مدیریت و اتمام پروژه های شهری و زیرساختی در سطح کلان میباشد.با نگاهی گذرا به کارنامه شکوهی شاید چند نکته بیشتر خودنمایی کند که اتفاقا ارتباط مستقیم با پست ریاست شورا بخصوص در شهری چون گچساران دارد .اول از همه سماجت شاید حتی بیشتر از ارتباطات قوی و نفوذ کاری در پست ریاست شورا لازمه و زمینه ساز پیشبرد اهداف و پروژه ها باشد! ریس شورا به واسطه موقعیتش و البته توقعات باید فردی سمج ودارای روابط قوی باشد.شکوهی پیش از این  ودر قالب هیئت امنای امازاده بی بی حکیمه(ع) این را بخوبی اثبات کرده.خوب البته هیئت امنا جدا از مراتب بالای معنوی همه میدانیم که نسبت به مثلا یک پست اجرایی شاید توقع زیادی را جلب نکند.اما با نگاهی به برخی پروژه های اجرا شده اخیر در گچساران و حومه،شاید بتوان به نتیجه گیری بهتری در مورد توانایی  افراد بدونه در نظر گرفتن سلایق شخصی و پیش داوریهایمان دست یابیم.

.البته شکوهی  با برخی از این مدیران از سال 1354 همزمان با فعالیت های انتقلابی و زندان ،کار میکرده از جمله مرحوم نبی زاده،جعفری نماینده پیشین،حاج صابری،مهندس پاکدل،جشن ساز مدیر عامل سابق مناطق نفت خیز جنوب و.. اما بخاطر اینکه کمی منصفانه تر به قظیه بنگریم از گفتن برخی مسائل مانند این خود اری میکنیم.

برخی از پروژه های بزرگ و مهمی که شکوهیدر کسب  اعتبار آنهانقش پرنرگی داشته و مدیرت کرده است :

در مدت چند سالی که وی ریس هیئت امنای امامزاده بی بی حکیمه (ع) بوده است به گفته سازمان اوقاف حدود 3میلیارد تومان فقط از طریق نذولات خود مردم و زووار حرم جمع آوری و  در بخش های مختلف هزینه شده است. شاید موثرترین کار شکوهی در بدو ورود به هیئت امنای امازاده بی حکیمه ،انتقال شماره حساب مرقد با اموجودی بیش از یک و نیم میلیارد تومان  از یاسوج به گچساران بود.فکر نمیکنم لازم به گفتن بیشتر در مورد این باشدزیرا خیلی از گچسارانیها این را خوب درک میکنند.

برخی از .پروژه های بزرگ  از جمله احداث 2 پل  بسیار بزرگ با هزینه حدود یک میلیارد و هفتصد هزار تومان برروی دره درون حرم و رفع مشکل با اتمام پروژه در کمتر از چند ماه

مشکل اساسی حرم امامزاده بدونه شک بعد از جاده  خراب و فرسوده و باریک آن ،مشکل نبود سرویس بهداشتی بود .این پروژه تحت مدیریت شکوهی و دوتن از اعضای هیئت امنا با احداث 81 دستگاه سرویس بهداشتی  و چندین حمام مجزا با جدیدترین  استانداردهای روز در مدت زمان بسیار کوتاهی حل شد.(منبع اداره کل سازمان اوقاف،استانداری ک.و.ب و جراید)

جاده یک طرفه و خراب منتهی به امامزاده کاکامبارک و بی بی حکیمه (ع)  مشکل بعدی شکوهی در دوران مدیریتش بود.این پروژه که بدلیل نبود اعتبار  مدتها به یک معضل تبدیل شده بودو باعث ترافیک شدیدی بخصوص در ایام خاص میشد،با سماجت شکوهی  و با همکاری مهندس پاکدل ریس  بهره برداری نفت گچساران،در مدت کوتاهی  به اتمام رسید.شکوهی با سماجت یک میلیارد و دویست میلیون تومان برای اتمام پروژه از شرکت نفت و بهره برداری مناطق جنوب اعتبار گرفت.نتیجه جاده دوطرفه و استاندارد فعلیست که  همگی دیده ایم.

نبود منابع  اب و فاضلاب استاندارد  باعث احداث 2 دستگاه منبع بزرگ اب به هزینه پانصد میلیون تومان تحت مدیریت شکوهی شد.این پروژه در مدت بسیارکوتاهی به اتمام رسید.ساماندهی  محیط اطراف کاکامبارک غلام امازاده بی بی حکیمه(ع) با معماری بسیار زیبای اسلامی و چند طرح همزمان با مدیریت مستقیم شکوهی با هزینه بالغ بر یکصد میلیون تومان .طرح بزرگ فرهنگی" نشاط معنوی "که بصورت عمومی وبا مرکزیت امامزاده بی بی حکیمه(ع)  و کاکامبارک با همکاری مسئول فرهنگی و ریاست اداره اوقاف زیر نظر شکوهی مدیریت وانجام شد.

شکوهی چندین سال ریس شورای روستای سراب ننیز بوده که نتیجه آن را از همان بدو ورود به روستا و حتی قبل از آن به آسانی میتوان مشاهده و لمس کرد.سراب ننیز امروزه یکی از مدرن ترین روستای گچساران است.یک وجب جاده خاکی ندارد.همه امکانات زیر ساختی این روستا خیلی زودتراز حتی محله آبگرمو گچساران تکمیل و مورد استفاده قرارگرفت.تنها جای خاکی درون روستای سراب ننیز همان کوچه منتهی به خانه ریس (سابق)شورایش است.البته خارج از بحث مدیریت کلان و شهری،شکوهی در زمینه های دیگر هم فعال بوده ،عملکرد خوب وی در سمت ریاست شورای حل اختلاف یکی از شعبه های گچساران،مدیرنمونه استانی وکشوری در دانشگاه سما و مدارس مختلف ،شکوهی در بحث مبارزه با زمین خواری نیز دارای سوابق درخشانیست.به نقل از هم ولایتی ها و همکاران سابقش،آشنا و غریبه برای وی یکسانند که خود یکی از مسائل بسیار مهم در بحث مدیریت است.شهامت و رک گویی یکی از خصوصیات بارز شکوهی است که تقریبا همه(افراد مصاحبه شده ) بدان اتفاق نظر دارند ،خلق و خویی مناسب یک مدیر.

در  مطالبی که در ادامه همین بحث خواهیم نوشت ،به کارنامه مدیرتی سایر اعضای نگاهی خواهیم انداخت .

نوشین.ط

پانویس: از ابتدا قرار بر این بود که کارنامه هر 9نفر اعضای محترم ومنتخب شورای جدید شهر گچساران را پس از تحقیق و گردآوری ذکر نماییم که متاسفانه  بجز آقایان شکوهی،اسدپور وخانپایه)هنوز هیچ یک از اعضای شورای جدید به درخواست ما پاسخ نداده اند.در این مطلب سعی شده تا با دوری از اظهار نظرشخصی،وبا توجه به مستندات ارائه شده توسط خود اعضاء محترم ،تحقیق وگرداوری سابقه ( مدیریتی) ایشان از منابع رسمی ،به ارائه کارنامه و برخی خصوصیا دیگر، منتخبین مردم گچساران بپردازیم تا کاربران و همشهریان عزیز با یک دید بهتر ومطمئن تر از آنچه در روزهای انتخابات و تبلیغات برروی کاغد دیده اند،بتوانند به مسائل بنگرند.بزودی به داده کاوی در سابقه مدیریتی (مرتبط با شوراءومدیرت شهری) سایر اعضا خواهیم پرداخت.در این مطالب به هیچ وج از یک شخص خاص حمایت نخواهد شد و ادبیات فوق برای همه اعضاء بکار خواهد رفت.منابع  تحقیق رسمی و همچنین غیر رسمی است.بعلاوه مصاحبه و تحقیق از خود اعضاء ،اما بدونه شک آنچه باعث ویرایش و انتشار محتوای فوق و موارد مشابه میشود،دلایل و مستندات رسمی و یا معتبر میباشد.نظرات شما تکمیل کننده نهایی مطالب فوق است که باعث دلگرمی و البته راهنمایی بیشتر ماست.

نویسنده میهمان